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如今的社會，同質化競爭十分猛烈，而突顯的企業形象特點針對公司能不能在單一化銷售市場中獲得勝利尤其重要，可以為知名品牌量身定做打造具備發展規劃的品牌營銷策劃也在漸漸地飾演愈來愈關鍵的人物角色，不缺一些知名品牌取得成功的緣故是品牌策劃案得當。

案例1：加多寶

一提到上火喝什么飲品，加多寶這一知名品牌便會最先2002~2005這三年，加多寶造就了一億八千萬至二億五千五百萬的商業服務驚喜。但02年前的七年里，加多寶連一個精準而清楚的精準定位也沒有，連店家也答不上加多寶是啥，自然，顧客更不清楚為何要選購。因此 ，加多寶急缺一種強大的廣告宣傳導向性，令其其核心理念清楚，與競爭對手差別起來。

以后，加多寶找到一家技術專業的品牌設計公司，發布了取得成功的品牌策劃案，進行了“怕上火，喝加多寶”的宣傳廣告主題活動，震撼顧客。這一知名品牌為加多寶產生了極大的盈利，年銷量快速提高，無外乎一個最佳時機。

案例2：腦白金

提及腦白金，我覺得沒有人會不清楚吧。以正宗種類的促生品，擺脫了一日萬里的品類市場銷售記錄，變成我國禮品行業的第一意味著。做為泱泱大國的我國，大家一直不自覺地將送禮物與禮儀知識聯絡起來。而腦白金更為取得成功的品牌策劃案立即精確的看準了極大的禮品行業精準定位，根據一系列獨創性的推廣軟文，進而將自身的商品恰當的嵌入到文章內容當中，讓顧客在耳濡目染的危害下就接受到腦白金的廣告宣傳，正確引導閱讀者接納它。

案例3：農夫山泉

短短的兩年，農夫山泉卻更改了我國市場的市場競爭布局，市場占有率持續升高，并位列領域前三名，根據市場營銷策劃造就了以少勝多的戰役，它的一個取得成功要素便是差異化競爭。

1、農夫山泉以與眾不同的開蓋響聲營造知名品牌多元化，并明確提出“農夫山泉有點甜”的藝術創意核心理念，根據差異的包裝和知名品牌運行，快速塑造起高質量的農夫山泉在水股市中的品牌形象。

2、農夫山泉在發覺礦泉水因為生產工藝流程，導致營養元素欠缺后，逐漸公布不生產制造礦泉水，并逐漸生產制造更為身心健康的礦泉水。農夫山泉根據各種各樣的渠道散播了“天然礦泉水比礦泉水更健康”的核心理念，并產生了核心理念。

綜合以上三個案例我們不難看出，某一行業一個優秀品牌的誕生往往逃不出優秀品牌設計公司的嫁衣，這是這個市場的需要。也是終端消費者的需要。